商场管控风险及相关措施

1、商场运营品质管控的核心在于构建一个全面的管理体系，通过监督和控制商场经营过程中的每一个环节，提升运营管理效率和质量，最终实现商场品牌形象和市场竞争力的增强具体而言，首先需要制定严格的经营规范，确保所有经营活动都在规范的框架下进行这包括商品质量价格透明度促销活动等方面其次，加强人员培。

2、第一条 员工上下班规定 1公司员工上班工作时间上午8点30分至下午6点店面人员随各商场规定时间而定，但店面每天必须如实做好考勤记录 2公司员工上下班一律实行打卡记录出勤的制度特批及出差情况例外，当月满勤天数为2728天 3上班时间工作人员不得吃零食餐点除午餐及加班晚餐外 第二条休。

3、烟台商场超市等场所新冠肺炎防控技术方案恢复营业前准备落实主体责任商场超市等负责人是疫情防控第一责任人，制定应急预案，明确相关人员工作职责，做好员工信息采集工作场内保洁清理营业前打开门窗，加强通风清理场所内积存的杂物垃圾，做到卫生无死角有条件的，可对集中空调系统进行预防性清洗消毒。

4、运动商业城开业期间保安部工作总结一商场的现场基本情况保安部主要负责商场的各商铺安全，消防安全和现场营业员的管理及消防培训保安管理应根据现场情况合理分配商场共有33个铺位，4条重要通道，前后两个大门，两个商场通道门和三个消防门熟悉和掌握现场的地形是保安员在管理中首要工作二人员的。

5、具体还涉及到哪些可控费用，需要结合商场自己实际日常开支才能确定，在此先简要说一下操作方案，给予参考1，罗列出商场每月发生的全部明细费用，作成近两年的费用开支情况表2，对比各项明细费用的变化趋势，结合商场经营情况分析费用开支的合理性3，到现场了解各项费用开支的实际使用情况，对如上分析结果。

6、其次，商场可以考虑重新设计和配置厕所根据不同商场的具体情况，可以考虑增加更多的厕所优化内部布局改善通风设施，引进更卫生高效的洁具以及废纸篓还可以使用无线传感器，通过云端平台实时监测厕所使用情况，及时调整厕所配置和人流管控除了物质投入，还可以考虑提高消费者的厕所使用素质商场可以利用。

7、Palmap零售业智慧商业系统是一套完整的智慧商业与智慧管理解决方案基于在WiFi环境下收集的商业中心用户位置数据，对消费者的行动轨迹活动范围消费记录消费偏好，以及总体客流量消费者活动热点商铺间关系等作出科学分析，帮助企业快速实现智慧商业精准分析和科学管理优势1 掌握消费者的活动轨迹。

8、SP活动在商场活动策划案中指的是促销活动SP活动是一种市场营销手段，主要用于刺激消费者购买，增加销售量在商场活动中，SP活动通常采用多种形式和策略来吸引顾客以下是 一促销活动的概念 SP即Sales Promotion，意为销售促进或推广在商场策划中，它是一种为了激发消费者购买行为而采用的短期激励。

9、大华客流系统分析解决方案主要包括以下几点高精度客流统计基于智能视频分析技术大华客流系统采用先进的视频智能分析技术，能够精确统计进出商场的人数，相比传统的人工或红线计数器，其精度显著提高实时动态数据系统提供实时动态的客流数据，使商场能够及时了解客流情况，为经营决策提供有力支持深入。