关于家居商场管理制度的信息

有时难免会立即火冒三丈！与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要我的原则，我有和义务去监督每个专柜的员工，因为她的行为正影响着整个商场的形像，只有坚持原则落实制度才能提高商场形像！专柜员工是终端销售人员，也是跟顾客的第一桥梁，所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工。

家居服务”的典范，以“成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商”为企业愿景，以“提供优质家居产品和服务，创造美好家居生活”为企业使命，贯彻“客户是水，全友是鱼员工是水，全友是鱼社会是水，全友是鱼”的企业文化，通过持续的制度创新技术创新管理创新，以国际化视野，竭诚为广大客户提供高品质多样化的家居。

3解决商场内重大顾客投诉，并按公司有关规定及时处理4协助日常招商工作，挖掘潜在商户，提高招租率5负责协助商场各类商业活动，以提升商场的客流量成交量6协助企划部门组织实施商场的推广方案，保证商场的品牌形象稳步提升7监督执行商场统一管理制度，监督商户合同履约商品售卖售后服务。