商场经营模式有哪几种

商场运营管理 1商品策略适销对路的商品是企业经营成败的基石，超市企业如何根据顾客特点企业特色竞争对手状况，设计有自身特点的商品策略，是其安身立命的根本2价格策略合理的价格策略是连锁超市成功的关键3促销策略促销是超市的一项重要工作，促销成功与否决定超市的成败，尤其是在消费者。

5 客户服务建立完善的客户服务体系，提供优质的购物体验，包括售后服务投诉处理会员制度等，提升顾客满意度和忠诚度6 经营数据分析对商场的销售数据和客户数据进行分析，及时调整经营策略，发现问题并解决，提高商场运营效益7 职员培训和管理建立人力资源管理制度，进行职员培训，提高员工素质。

具体来说，商场管理部门的主要职责包括1 日常运营管理商场管理部门会制定和执行商场的运营计划，确保商场的正常开放和日常运营顺利进行2 商户管理该部门负责与商户的沟通和协调，管理商户的经营活动，包括商户的入驻租金收取合同管理等3 客户服务商场管理部门会设立客服中心，处理顾客的。

商场的顾客是经营的核心管理者应关注顾客需求，不断提升服务水平例如，改善购物环境，保持商场整洁卫生加强售后服务，解决顾客问题举办促销活动，吸引顾客消费此外，运用科技手段提升顾客体验，如引入智能导览系统支付系统等五加强与外部环境的沟通协作 商场管理还需与外部市场环境政府部门等。

二卖场管理 1 管理者需要对卖场的环境卫生柜台布置商品陈列设施维护等方面进行规范管理2 对员工的考勤仪容仪表导购推销接待服务等方面也要进行规范管理3 处理卖场中的突发情况，如顾客争议商户纠纷等4 监督和控制卖场的经营情况，防止不良经营状况的发生5 监督卖场各专柜的。