购物中心招商流程图

但其对购物中心的招商也会产生影响比如某个地方周围还没有进行开发，这个阶段一个低端超市可以开，但一旦周围进行大规模开发；购物中心的招商策略关系到开业以后的发展目标和租金评效，除了考虑商场内部空间设计，动线导入等等以外，将品牌业态的招商列入。

02从购物中心招商看品牌选址一业态匹配有奶便是娘，是低级商业的招商做法多数商业体在招商选择的时候，需要首先考虑业态匹；购物中心处于买方市场是指在招商时商户处于强势地位从而租金定价权在商户手中，处于卖方市场则相反而从产品生命周期的角度。

定位不宜过高规模不宜过大招商方式要非常灵活对主力店要有新的认识 现在普遍对于主力店的认识就是主力百货主力超市影院但是实际上很多购物中心对于院线百货这些主力店实行的是免租金的形式，有的还要补贴装修费用因此，可以将目光多集中在所谓的次主力店身上，特别是那些非常适合三四线城市的品牌，如敢于尝试自营商业，加大自营面积加强互动，娱乐项目的招商合理安排招商时间降低招商成本提高招商效率 招商成本主要是人员差旅费用商家接待费用宣传费用广告及招商活动费用 降低招商成本提高招商效率的重要措施是招商队伍的建立与优化招商宣传与推广 造势 做好招商宣传与推广造势，能够吸引大商家目光和注意力，吸引品牌供应商进场，为开业做好宣传，引起消费者的关注。

购物中心招商流程图

“2024中购联注册购物中心招商租赁经理人SALM专业培训”在上海正式开课，本期课程特别邀请到了熙领上海商业管理有限公司。

24个二级小类业种的市场表现为进一步观察与购物中心招商运营相关的商业新物种新品牌发展状况与合作前景，报告还针对24 个。

购物中心招商工作流程

购物中心在不同的情况下进行招商调整，其前提也不相同下面以购物中心实行招商调整的三大依据为例进行说明，不满足审核条件的。

购物中心的招商方案往往要根据具体情况确定，需要针对性地制定商业解决方案二主力店招商是项目整体成功的关键 1 主力店对。