卖场的管理制度有哪些

“时刻保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质”是促成成交的一大法宝，为了规范店面的形象及人员的管理，特制定本制度本制度包含了各岗位人员职责店面人员管理及店面的营业三大部份一各岗位人员职责 店长负责整个店面的营运管理，包括店面物品陈列，店面卫生，店面办公设备，店面产品及店面人员；转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a如何管理店面\x0d\x0a一打造形象，贩卖美丽\x0d\x0a\x0d\x0a某服装折扣店的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了，看什么看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造。

3恩威并治，实行人性化管理 商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤各项报表的提交现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对；一仪表规范干净整洁落落大方的仪表给人以良好的感觉，促销员是公司形象代表因此作为一名优秀的促销员应该时刻地注重自己的仪表形象工作期间要做到如下要求·注意发型不宜太夸张，包括头发颜色头发形状·化妆要适宜，不宜浓妆·不能戴太大的耳环·指甲不要留得太长，也不要染色·。

3恩威并治，实行人性化管理 商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤各项报表的提交现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏。

卖场的管理制度怎么写

1敬业爱岗忠于职守品行端正廉洁奉公坚持原则以身作则2熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度3熟练掌握本部门各项工作流程操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识4负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现二卖场管理 1负责所辖卖场的环境。

第三十六条影响卖场清洁如未打扫柜门未打扫卫生区域未擦橱窗玻璃等罚款2050元第三十七条冒用顾客VIP卡的或有偷盗行为的将送交公安机关处理，并予以开除，永不录用第三十八条商品管理不善的如陈列商品不符合规定商品包装不清洁等罚款2050元第三十九条其他影响商品秩序安全。

3搞好销售班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性4健全各项规章制度接待标准推销定制管理标准工作标准，等5要认真落实现场管理制度及巡回检查和交接班等制度要求交接班提前到岗，最重要的是抓好目视管理，加强突发事件的处理应急方法以上方法主要蕴含在现场的安全管理。

门店管理制度2 1工作时必须穿公司统一发放的工服，店铺人员不准穿竞争品牌的衣服或鞋子上班，一经发现扣10元，店长负连带责任，扣除5元，店铺所有人员在卖场时间都需佩带工作证，未佩带者第一次警告，第二次起每次罚款10元，店长并连带处分罚款10元，专卖店人员统一由直营部负责监督，行政部不定时进行抽查上班之前请大家。