大型商场保洁方案及报价

1、1负责商场所有公共区域清扫保洁整理等工作 2根据公司安排协助商户进行清洁工作 3负责商场所有卫生间清洁与维护 4协助整理商场绿化植物管理维护 5定期清洁商场外墙装饰及广告面画 6定期清洁通道玻璃墙面及门头 7协助维护商场各类公共设施发现商场安全隐患，及时上报发现的问题 8遵守。

2、1 对大堂地面进行彻底清扫和抛光，并定期打蜡，上蜡时，必须注意划区进行，操作时，提醒客人注意，以防止滑倒2 对大厅门口及台阶进行清刷冲洗，做好“三包”工作3 定期对门外的圆柱钢架擦拭，上光亮剂，及圆柱彻底清刷4 对电梯进行清洁和保养，擦电梯门，擦亮梯内镜面对电梯内进行吸。

3、1树立高度的责任心，关心商场的利益，严格片区保洁责任制，在清洁过程中，如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报，负责管理好片区卫生器具，认真做到卫生器具整洁布置合理，随时保持清爽美观，保证商场内外的清洁卫生，不留卫生死角保洁人员应随时巡视卖场，发现污物杂物应。

4、客流量高峰期保洁要求突发事件的应急预案离岗签到规范等管理制度，使员工的日常工作都有章可循有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都。

5、另外商超保洁还需注意对停车场理货区及垃圾存放点的巡视保洁，为方便顾客，还应注意垃圾收集桶摆放的数量与位置是否合理4商场超市类对保洁人员的素质要求较高，包括及时发现问题的能力和正确处理清洁作业过程中的各种应注意事项的能力，在人员管理方面还涉及到防自盗等情况，清洁公司应合理安排保洁人员。

6、按商场保洁行业的人员安排惯例，室内2500平方米人，外场5000平方米人，需要68人不包括休息结合X大市场特点和实际情况制订此方案X大市场清洁管理制度员工考核标准一X大市场清洁管理办公室清洁公司将在X大市场设置清洁管理办公室，全面对物业实施高效的清洁管理与服务办公室成员共3 人，由驻场经理驻场。

7、1 商场楼梯保洁常识 保洁程序从底层至顶层清扫楼梯，将垃圾收集于胶袋中，然后倒入垃圾车用清水拖把从顶层往下层逐级拖抹梯级，清洗拖把数次用抹布擦抹楼梯扶手栏杆及墙根部分地脚线，清洗抹布数次清洁消防栓管，先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再用湿抹布擦抹消防栓及玻璃，然后用。