商场招商要求是什么

万达广场招商条件万达招商条件中有一条节律，所有商家必须和我同期开业，所有的商家必须按时间节点要求进场装修，同样餐饮和超市的商家必须在施工完成前招商，如果诸位也是从事招商工作的话这三个节点都要考验的商业用地容积率多少合适1商业用地容积率越低商业的销售量越高反之则销售量越低高。

一具体每个商场的招商标准不一样，这与商场的目标消费群商品定位卖场硬件设施自身招商实力所在商圈等因素都相关，所以也不一定都需要楼主所说的国际国内一二流品牌就楼主提到的这几个商场来说，我给你按进店难度排名是东方双安中友君太新世界大悦城金源燕莎由于我不知道你。

首先对于需要招商的商场，招商人员需要仔细了解商场全方位的情况，具体包括商场的市场定位是什么具体是高档商场，还是中高档商场，或者是中档商场，和别的商场相比都有哪些方面的不同主要都集中在哪些产品哪些品牌上面产品和品牌的特点是什么，主要消费者都是哪些人群，人均消费大概是多少各个楼层各个。

在考量商场附近的商业步行街招商与业态规划时，需要综合考虑多方面因素以确保其符合所在城市及地区的特点与需求以下为需重点考虑的几个要点首先，深入了解所在城市的消费习惯人均收入水平及其消费偏好至关重要这有助于确定步行街的定位与目标客群，从而指导业态选择与招商策略比如，若目标客群主要是。

1与每位客户谈判前做好充足准备，如实地了解与客户预谈位置的优劣，该客户的各分店的合作条件及销售情况等2了解对方在其他商场的专柜位置合作方式及销售业绩3了解对方重要的市场计划及产品定位，如零售网点布点调整计划产品策略等，掌握客户的需求意图。

1进行市场调研，确定商业定位业态组合2依据定位和组合出具设计任务书进行设计，对主力店次主力店进行前期洽谈，辅助完成前期设计工作3设计方案确定后制作招商说明书，进行品牌落位，确定目标品牌，确定租金水平，商业合作方式4依据工程进度开展招商，先主力店，再次主力店，最后小店铺5签约。

对于一个商场来讲，招商是整个经营管理体系中最重要最核心的工作招进的商品是否符合经营定位的需求，品类分布与商场的经营布局是否协调等等，对商场的经营发展都将起到决定性作用一般认为，品牌招商就是招商品，但是招商过程中只针对商品本身进行招商就有可能出现招的不来来的不好好的不卖等。

摘要对于一个商场来讲，招商是整个经营管理体系中最重要，最核心的工作招进的商家和商品是否符合经营定位的需求，品类分布与商场的经营布局是否协调等等，对商场的经营发展都将起到决定性作用大型商场招商前，首先要明确目标，然后收集资料，制定招商方案，最后实施方案接下来就和小编一起来看看商场。

第一章 入驻须知 第一条 家饰界商城暂未授权任何机构进行代理招商服务，入驻申请流程及相关的收费说明均以官方招商页面为准第二条 家饰界商城有权根据包括但不仅限于品牌需求公司经营状况服务水平等其他因素筛选客户并对申请排序同时家饰界商城有权在申请入驻及后续经营阶段要求客户提供其他资质。

企业要注重长期发展，要求经销商要有运作市场的能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商，切勿仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足招商造句 1本商场的招商原则是先来后到2本周三我去贵公司参加。