商场员工培训内容有哪些

1、谭老师表示，单单晨会培训是不够的，除参加商场统一组织的定期培训之外，楼层管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高9管理者要具备培训指导能力笔者建议管理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识销售技巧商品陈列等，作为一个管理人员；四奖惩管理 即对员工工作行为表现按员工手册实施奖励与惩罚五员工考评 即跟踪考察员工的工作表现，并对其进行科学客观公正的分析与评价六教育培训 1上岗培训 2在职培训 3日常思想教育 七档案管理部门人事档案1人事台帐人员设卡记录基本情况 2工作档案。

2、部门分工也不同，有的营运部门还负责业绩分析，他们是最了解卖场的管理人员商场运营部的主要工作1，指导营运主管贯彻执行公司的有关政策 2，向上级领导反映商场营运管理状况 3，根据市场变化提出各楼层的经营对策 4，协调营运部门与各职能部门的关系，促进商品销售 5，定期对管理人员进行培训，提高管理。

3、包括商业空间概念设计商业照明概念设计 商场专柜店面设计导购指示标牌设计外立面和外广场概念设计2地产销售如需要策划并确定项目包装概念投资价值销售卖点定价策略销售策略销控策略聚客策略和危机处理策略等等，帮助开发商实现资金回笼和投资收益 三 商业物业地产项目；楼层管理员主要岗位职责1传达商城各项指令通知和规定，并贯彻执行2对本楼层商品质量价格环境卫生消防安全标识周转仓等全面工作进行监督管理3负责本楼层商品布局陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满美观，促进销售4识别顾客需求，向商场提出新商品新专柜引进和滞销商品淘汰；我作为一个新的管理人员，我一定要取其精华，努力学习，真正领会企业服务理念，并在日常工作细节上认真对待，争取成为一名优秀的管理人员，还希望各位前辈和领导能给予更多的指导 商场员工心得体会4 首先，我非常感谢公司给我们集体培训新员工，我也非常荣幸能够参加培训，作为第一批员工，我深感荣幸和自豪这说明公司非常。

4、1积极与同级管理人员协调沟通，以保证协作工作的质量和效率 2在主管上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务如协助防损部进行每日清场工作等 八其他 1负责所辖区内的规章制度通知等管理文件的签收传阅和保管工作 2完成公司领导安排的其他工作任务 商场管理员工作职责有哪些 篇3 1，商管；主要工作 1 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策2 向公司领导反馈商城经营管理情况3 根据市场变化提出各楼层经营对策4 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售5 制定营业管理规范性工作制度6 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。